Geschichte

Im Jahr 1849 übersiedelte Peter Hofstetter (Jahrgang 1827) nach Bern. Im Sulgenbach übernahm er eine Mühle. Weil er auch Pferde besass, machte er Fuhrungen für Dritte. Dokumente aus dem Jahr 1856 im Stadtarchiv belegen, dass er damals schon eine Fuhrhalterei betrieb.

1865 kaufte er die Liegenschaft Landhaus im Altenberg mit Restaurant, Scheune und Stallungen. Die vertraglich mit dem Landhaus verbundene Kehrichtabfuhr und Strassenreinigung in Teilen der Stadt musste er mit übernehmen.

1891 - 1949

1891	wurde der Betrieb von seinem Sohn Karl Hofstetter (2. Generation) übernommen. Die Tätigkeit der Firma umfasste damals nebst einem Landwirtschaftsbetrieb im Landhaus, die Kehrichtabfuhr und das Wischen von Strassen in Teilen der Stadt, Fuhrungen für Dritte und Lieferungen von sortiertem Kies aus Kiesbänken in der Aare. Zeitweise wurden mehr als 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt. Im Stall standen bis zu 80 Pferde.
1920	wurde einer der ersten Lastwagen weit und breit gekauft. Ein „Berna" mit Benzinmotor, Kettenantrieb, Vollgummireifen und 5 to Nutzlast. Der 3. Lastwagen, gekauft ca. 1924, war dann mit Pneu bereift und der erste Lastwagen mit Dieselmotor im Kanton Bern.
1925	übernahmen die Söhne Ernst und Paul Hofstetter (3. Generation; die beiden trennten sich im Jahre 1947), und begannen mit Lieferungen von ungewaschenem Kies ab einer Grube im Murifeld.
1925	gründete Paul zusätzlich und auf eigene Rechnung einen Brennstoffhandel. Damit konnten auch die Mitarbeiter des väterlichen Geschäftes im Winter beschäftigt werden. Dieses wiederum errichtete 1933, mitten in der Weltwirtschaftskrise, an der Ostermundigenstrasse eine erste Kiesaufbereitungsanlage mit der ersten Dosieranlage auf dem Platz Bern und im Jahre 1938 wurde das in finanziellen Schwierigkeiten steckende Kieswerk Bremgarten übernommen. Die Gattin von Paul, Hélène, besorgte die Buchhaltung und andere Büroarbeiten.
1947	wurde gleichzeitig mit der Fa. Müller AG, Aarberg, einer der beiden ersten Caterpillar-Raupenlader der Schweiz in Betrieb genommen.

1950 - 1974

1954	trat Pauls älterer Sohn, Karl Hofstetter (4. Generation), nach einjähriger Berufstätigkeit in Deutschland, in die Firma ein. In der folge wurde:
1956	Die Materialdeponie Tiefenau eröffnet (geschlossen 1971).
1957	Der Kiesabbau Worblaufen eröffnet (geschlossen 1966). Die Kiesaufbereitungsanlage Bremgarten BE nach einem Brand total erneuert (geschlossen 1964).
1958	Die Materialdeponie Glasbach, Herrenschwanden, eröffnet (geschlossen 1973).
1962	Das Kieswerk Hindelbank eröffnet. Die Personalfürsorgestiftung errichtet.
1966	Im Jahre 1966 trat auch der jüngere Sohn Ulrich, nach vierjähriger Berufstätigkeit in der Schweiz und in den USA in die Firma ein. Folgende Schwerpunkte der seitherigen Entwicklung sind erwähnenswert. Ausbau Werkstatt-, Garage- und Bürogebäude in Hindelbank (inzwischen durch Neubau ersetzt). Beginn der mehrere Jahre dauernden Totalerneuerung und Erweiterung des Kieswerkes Hindelbank. Gründung des Vorläufers der heutigen KAGA, Kies AG Aaretal, mit 3 Partnern.
1968	Eröffnung Kieswerk Berken.
1969	Eröffnung Kieswerk Kiesen (im Auftrag der KAGA; inzwischen abgebrochen).
1970	Eröffnung Betonzentrale Berken.
1971	Eröffnung Betonzentrale Hindelbank. Inbetriebnahme des Mobilfunk.
1972	Eröffnung Betonzentrale 1 Worblaufen. Eröffnung Kiesabbau Münchringen (geschlossen 1983).
1974	Umwandlung der Firma in die heutige K. + U. Hofstetter AG. Gründung der Pumpbetongesellschaft Bern mit 15 Partnern.

1975 - 1999

1975	Beginn der Aktivitäten, die 1992 zur Gründung der Hofstetter Umwelttechnik AG führten. Eröffnung Kiesabbau Walliswil b. Wangen (geschlossen 1978).
1979	Bezug Bürohaus Hindelbank, 1. Etappe. Eröffnung Kiesabbau Oberberken.
1980	Beginn Herstellung und Verkauf Presyn-Mörtel.
1981	Bezug der Einstellhallen für Lastwagen in Worblaufen. Bezug der erweiterten Büros in Bern, Ostermundigenstrasse 34a. Eröffnung Kiesabbau Oberberken.
1982	Eröffnung Betonzentrale 2 Worblaufen. Bezug Werkhalle 1 in Hindelbank (später Hofstetter Umwelttechnik AG). Neubau Planiekiesbrecherei Hindelbank.
1984	Vergrösserung Betonzentrale Hindelbank. Eröffnung Kiesabbau Mattstetten.
1985	Bezug Bürohaus Hindelbank, 2. Etappe.
1986	Bezug Werkhalle 2 in Hindelbank (später Hofstetter Umwelttechnik AG).
1989	Eröffnung der Materialaufbereitung in Mattstetten. Bezug Bürohaus Hindelbank, 3. Etappe. Installation der 1. Pneureinigungsanlage (Eigenentwicklung).
1990	Inbetriebnahme Schlammwasserkläranlage Hindelbank.
1992	Ausgliederung der Tätigkeit Stahl- und Maschinenbau und Gründung der 100%-Tochtergesellschaft Hofstetter Umwelttechnik AG. Eröffnung Kiesabbau Aespli Hindelbank (geschlossen 1997). Einführung der Betriebsbuchhaltung (BEBU). Auflösung der Kommanditgesellschaft K. + U. Hofstetter + Co. Anstoss zur und Abwicklung der Gründung der Preliz AG mit 21 Presyn-Lizenznehmer-Partnern und Übernahme von 50% des Aktienkapitals der Presyn AG (1996 Übernahme der restlichen 50%, 1999 Fusion zur Presyn AG).
1995	QM-System gemäss ISO 9002 implementiert und zertifiziert.
1996	Gründung der Arge Oberfeld mit zwei Partnern zur Liquidierung des Kieswerks Künti in Ostermundigen (Auflösung 1999). Bau und Inbetriebnahme Schlammwasserkläranlage Mattstetten.
1997	Austritt der Firma B. + P. Künti AG aus der einfachen Gesellschaft Beton Worblaufen. Gründung der Beton Worblaufen AG mit zwei Partnern. Auflösung der einfachen Gesellschaft Beton Worblaufen. Gründung der Werag Mattstetten AG mit zwei Partnern. Karl Hofstetter: Rücktritt als Präsident des Verwaltungsrates; Austritt aus Geschäftsleitung per 31.12.1997. Ulrich Hofstetter: Übergabe der Geschäftsleitung an Robert Jäggi; Übernahme Präsidium Verwaltungsrat ab 1.1.1998.
1998	Geschäftsleitung erstmals seit Bestehen der Firma ohne Mitglieder der Familien. Erstmals Ergänzung des Verwaltungsrates durch eine externe Persönlichkeit. Bau- und Inbetriebnahme Schlammwasserkläranlage Berken. Bau- und Inbetriebnahme Überschussbrecherei Berken. Bau- und Inbetriebnahme der neuen Betonzentrale BZ 2000 Berken, Abbruch der alten Zentrale Umlegung Seebach in Berken.
1999	Implementierung der Branchenlösung Arbeitssicherheit/Gesundheitsschutz. Erarbeitung des Marketingkonzeptes und Institutionalisierung der Tätigkeit Marketing.

2000 - heute

2000	Markteinführung des Markenbetons PRETOP. Bau der Kiessortieranlage mit Baumaschinenunterstand in Mattstetten. Austritt Losinger AG aus der Beton Worblaufen AG; Übernahme der Aktienmehrheit durch die K. + U. Hofstetter AG. Gründung der WERAG Berken AG mit 4 Partnern.
2001	Bau und Inbetriebnahme des Kies- und Deponiekontrollsystems in Mattstetten. Ersatz des 1995 implementierten QM-Systems durch ein prozessorientiertes Management-System. Internet-Homepage aufgeschaltet. Gründung der Hofstetter Holding AG, Übertrag der Aktien der K. + U. Hofstetter AG an die Hofstetter Holding AG.
2002	Teilweiser Neu- und Ausbau der Einstellhalle für Lastwagen und Baumaschinen in Berken. Inbetriebnahme einer mobilen Brech- und Siebanlage. Markteinführung des Markenbetons Presyn a-plus. Inbetriebnahme einer umfassenden betriebswirtschaftlichen Informatiklösung.
2004	Umbau der Vorwaschanlage Mattstetten zur Moräneaufbereitung. Erstmalige Produktezertifizierung durch die SÜGB (Schweiz. Überwachungsgesellschaft für Baustoffe).
2006	Gründung der HM Holding AG per 1. Januar 2006 als Joint Venture der Firma Hofstetter Holding AG und dem Inhaber der Messerli Kieswerk AG, je mit 50 % Beteiligung. Übertrag der Aktien der K. + U. Hofstetter AG von der Hofstetter Holding AG an die HM Holding AG. (Gleichzeitig Übertrag der Aktien der Messerli Kieswerk AG an die HM Holding AG).
2007	Gründung der HM Kies + Beton AG als Tochterfirma der HM Holding AG. Übertrag der Leitungs- und Verwaltungsaufgaben der K. + U. Hofstetter AG an die HM Kies + Beton AG. (Gleichzeitg Übertrag dieser Aufgaben der Messerli Kieswerk AG an die HM Kies + Beton AG).

Heute betreibt die Firma in Hindelbank und Berken je ein Kies- und Transportbetonwerk, in Mattstetten eine Anlage zum Aufbereiten von Moräne und sie führt die Geschäfte der Beton Worblaufen AG. Ein grosser Teil der Transporte wird mit der eigenen Lastwagenflotte (zur Zeit 27 Fahrzeuge) ausgeführt. In Hindelbank befinden sich Reparaturwerkstatt, Reparaturschlosserei sowie das Labor.

Die Firma ist dank ihren ausgebauten Dienstleistungen und dem reichhaltigen Angebot an Produkten bekannt und geschätzt. Im Leitbild und in der Unternehmenspolitik sind die wichtigsten Zielsetzungen zusammengefasst.